Хотим внедрить ИИ, но не знаем, с чего начать
Идей много, а критериев выбора, владельца инициативы, оценки данных и понятной экономики пока нет.
ИИ для среднего и крупного бизнеса
Внедрение ИИ — от диагностики до работающего MVP
Сначала находим экономически осмысленные сценарии и проектируем план. Затем, отдельным этапом, вместе с командой заказчика внедряем первый рабочий контур.
Аудит и реализация MVP — два отдельных этапа.
CEO
CDO
CTO
Россия и СНГ · компании среднего и крупного бизнеса
Фокус
Для компаний, где ИИ должен стать частью управления
В фокусе
Средний и крупный бизнес, где решение принимает CEO, CDO или CTO и есть команда, готовая участвовать во внедрении.
Пока вне фокуса
Малый бизнес и органы государственной власти.
Типовые ситуации
Технология уже рядом. Управленческого решения ещё нет
Пилот не дал ожидаемой отдачи
Решение не дошло до промышленной эксплуатации, не встроилось в процесс или оказалось нерентабельным.
Результат аудита
Не презентация про ИИ, а основание для решения
По итогам у руководства есть общий язык, приоритеты и понятный первый контур внедрения.
- 01Карта сценариев
Где ИИ создаёт ценность и какие задачи не стоит автоматизировать сейчас.
- 02Оценка готовности
Данные, интеграции, команда, информационная безопасность и ключевые риски.
- 03Приоритеты и экономика
Критерии выбора инициатив и предпосылки для расчёта эффекта.
- 04Контур MVP
Целевая архитектура, границы первой версии и критерии проверки результата.
- 05Дорожная карта
Этапы, роли, зависимости, диапазон ресурсов и план перехода к реализации.
Совместная работа
Внедрение невозможно сделать без заказчика
Со своей стороны берём на себя метод, проектирование и технологическую часть согласованного этапа. Команда заказчика приносит бизнес-контекст, принимает решения и обеспечивает доступ к людям, процессам и данным.
- спонсор проекта со стороны бизнеса;
- владелец процесса или продукта;
- эксперты по данным, ИТ и информационной безопасности.
Формат работы
Начинаем с рамки задачи, а не с закупки технологии
Каждый следующий этап начинается только после совместного решения по результатам предыдущего.
01
Предварительная квалификационная встреча
Проверить задачу и формат
За 20–30 минут онлайн уточняем управленческий контекст, ожидания, готовность команды и доступность данных. Определяем, есть ли основания переходить к платному аудиту.
Бесплатно20–30 минут
02
Аудит · диагностика · план
Выбрать первый контур
Исследуем задачи, процессы, данные и ограничения. Формируем приоритеты, архитектуру MVP и поэтапный план внедрения.
400–600 тыс. ₽ориентир · 2–4 недели
03
Реализация этапов
Внедрить и проверить MVP
Совместно собираем решение, встраиваем его в рабочий процесс и проверяем согласованные критерии результата.
Индивидуальнопо итогам этапа 02
Корпоративный запрос
Запросите бесплатную предварительную встречу
Коротко опишите компанию, исходную ситуацию и что уже пробовали. Это поможет предметно провести 20–30 минут и понять, нужен ли следующий шаг.